中新网四川新闻11月11日电 (雅交宣)近年来,雅安市交通运输局从培训资源、学习方式、效能提升三个模块上狠下功夫,着重促进交通干部执政能力的提升,为加快推进成渝地区双城经济圈西向门户建设蓄势助力。

培训现场(雅安交通 供图)

培训现场(雅安交通 供图)

  纵横协同,同池蓄水。为打破交通运输安全、项目、执法、运输、审批等职能群体在学习上“一家一根管子”的现状,横向上整合四川交通管理学校、西南交通大学、雅安市委党校等单位,实现人员、场地、师资等共建共享;纵向上与省、市、县(区)兄弟单位长效合作,互派骨干精英授课,实行大平台教育培训,“一个池子”蓄足源头活水。

实地参观学习(雅安交通 供图)

实地参观学习(雅安交通 供图)

  三灌相融,因材施教。利用专题讲座、党课、微党课等现场授课和“雅安交通运输”微信公众号、“学习强国”手机app等指间平台“漫灌”全体交通干部,做到政治理论教育“零盲区”;利用中心组学习、外出培训、情境教学、年度专题调研等手段,“喷灌”知识结构和认知模式各有不同的指挥线、职能线、业务线领导干部;重锤打造“交通运输青年先锋队”党建品牌,对年轻干部开展“滴灌”式精准教学,并把压力困境和复杂矛盾集中的脱贫攻坚一线作为优秀“后浪”的实训基地。两年来,共举办专题讲座8次、领导干部讲党课5堂、情境教学8讲,组织及派遣干部外出培训35批次109人,并下派5人次到凉山、天全、芦山、宝兴参加脱贫攻坚工作。

  跟踪培养,教学闭环。结合学习培训,在支部书记和党员干部中开展党的纪律监察知识PK、在干部职工中举办“脱贫攻坚50题限时逃杀”、在“12328”交通运输服务监督电话窗口开展电话业务技能练兵赛,并建立每月一份工作计划、一次工作例会、一次工作述职的“三个一”环形工作法,以工作成绩检验学习成效。(完)