中新网四川新闻9月14日电(吴平华 )安岳县围绕工作重心,采取有力举措,扎实推进预算绩效管理改革,推动财政资金聚力增效,促进财政管理由需求保障型向绩效引领型转变,基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。

  狠抓组织领导,全面落实管理责任。健全绩效管理机构,在县财政部门内设财政监督与绩效管理股,下设县预算绩效管理中心,负责全面实施预算绩效管理有关工作。成立预算绩效管理工作领导小组,制定《预算绩效管理内部规程》,全力构建牵头抓总、分工协作的工作推进机制。将预算绩效管理纳入政府绩效考核范畴,建立预算绩效管理跟踪问效“两书一函”(约谈通知书、整改通知书和提醒敦促函)制度,推动主体责任落实。

  狠抓运行保障,全面夯实基础支撑。系统推进制度建设,印发《关于全面实施预算绩效管理的通知》,先后制定《安岳县预算事前绩效评估管理暂行办法》《安岳县预算绩效目标管理办法》《安岳县预算绩效运行监控管理暂行办法》《安岳县财政支出绩效评价管理办法》等管理制度,基本建立起绩效管理制度体系。着力加强宣传培训,积极派人参加省市财政部门组织的业务培训及相关学习研讨会议,多次组织开展预算绩效管理政策理论、规章制度及信息化建设等业务培训,全面提升绩效理念及管理技能。积极搭建预算绩效管理信息系统,从制度执行、软件操作等层面将绩效管理融入预算管理各环节,全力实现预算、绩效的无缝对接。

  狠抓关键重点,全面做实过程管控。对金额在100万以上的新增项目及增幅达到20%以上的延续性项目开展事前绩效评估,抽取部分项目聘请第三方机构开展重点评估,评估结果作为项目入库的必备依据。持续强化绩效目标管理,实现部门整体、项目、政策绩效目标编制全覆盖,实现绩效目标和预算编制“编审、上会、批复、公开四同步”。将所有项目支出预算纳入绩效运行监控范围,选择财政资金投入力度大、社会关注高的项目开展重点监控,及时纠正绩效目标偏差和堵塞管理漏洞。采取“单位自评+财政抽评+三方机构重点评价”的评价模式,全面加强事后绩效评价,定期向安岳县政府、安岳县人大报送财政支出重点绩效评价总体报告,并在政府门户网站主动公开。强化运行监控、自评抽查、重点绩效评价等问题整改,将绩效管理与预算申报、综合目标考核等全面挂钩,逐步建立起全过程绩效结果应用机制。(完)