中新网四川新闻9月18日电 (刘刚 熊丹 芦宣)为切实巩固乡镇党委班子换届成果,推动新组建班子高效运转,进一步提升乡镇领导班子科学化运行水平。今年以来,雅安市芦山县采取“三并三提”措施,抓好乡镇领导班子科学化建设,形成了“抓镇促村”的强大合力。

家访现场(芦山融媒 供图)

家访现场(芦山融媒 供图)

  权责并行,助力工作提质。按照《芦山县2020年下放乡镇(街道)第一批公共服务、审批事项清单》下放的98项公共服务和行政许可事项,建立乡镇权责清单9大类143项,实行“科学定责、对标晒责、评议问责”,做到任务明确、履责有依;建立“1+N”制度体系,确保权责有效落实。立足岗位职责,紧扣重点任务,形成以镇党委工作运行规则为统揽,以议事决策、会商研判、定期评比机制为抓手的工作推进体系;创新开展书记领办党建项目机制,结合“百里党建示范圈”项目建设,落实班子成员包点领办项目责任,形成“班子领办、部门协办、党员干部共同参与”的工作格局,确保乡镇党委运行权责清晰、亮点突出。

  帮教并举,促使干部提能。结合导师帮带试点,将新进乡镇党委班子成员特别是“五方面人员”纳入帮带对象,实行“三帮三带”护苗行动,成立了41对帮带队伍;通过开展导师帮带“工作沙龙”、田间地头“拉链比武”、乡村振兴“观摩游学”等帮教活动,上好履职“第一课”,解决新到乡镇工作干部有理念缺经验、有思路缺办法、有知识缺胆识“三有三缺”的问题短板。今年以来,结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动,组织班子成员进村、进企、入户开展走访调研20余次,解决企业用地、群众用水等实际困难16件,切实办好“开门一件事”。

  管护并重,推动作风提效。把《激励干部在推动高质量发展中担当作为的十六条措施》列入干部考核重点内容,营造干部主动担事、领导勇于担责、组织有力担当的创业生态。创新落实“书记家访”,动态掌握了解干部思想工作及生活状况。推行领导班子研判预警、日常监督量化管理等制度,落实重点工作书面督办,提升工作效率;坚持严管与厚爱相结合,打好关心关爱、容错纠错、从严监管“组合拳”,建立“每月纪实、季度评鉴、年度考核”积分绩效考核机制,让干部把晒实绩、比实干、讲实效作为本能;率先开展乡镇“五小”设施改造提升,“全覆盖”开展一次调研,一次会商形成“一镇一方案”,积极争取资金改善提升食宿环境,让干部安身、安心干事创业;建立急难险重一线干部“逢节必访、逢病必问、逢难必帮”机制,设置关爱帮扶专项基金,推动干部关怀力度和温度的“双提升”。(完)