中新网四川新闻9月26日电 (张震宇)在都江堰外江灌区三合堰取水枢纽中控室,工作人员正在目不转睛的盯着屏幕,对包含以三合堰引水枢纽为中心,西河上游500米,下游1700米和以三合堰干渠进水闸为起点至三合堰一级电站共1600米的枢纽范围进行无死角监控。

都江堰外江灌区三合堰取水枢纽中控室内的工作人员。

都江堰外江灌区三合堰取水枢纽中控室内的工作人员。

  近日,外江灌区标准化规范化管理示范灌区通过省级验收,标志着外江灌区管理水平提高到新的高度。“我们的标准化规范化建设不只是从硬件方面,而是体现在组织管理、安全管理、工程管理、供用水管理、经济管理五大方面。”都江堰外江管理处工程科科长林拥军说。

  2018年开始,在无成熟案例可学习借鉴的情况下,外江管理处按照“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的目标,在都江堰灌区率先启动了内控建设工作。在三合堰取水枢纽的一台卷扬式启闭机上,一个二维码很是引人注目,“我们的检修人员只需要使用手机扫描这台启闭机的二维码,系统就会识别到是哪一台启闭机出了问题。”相关工作人员介绍到。

  走进外江管理处财务大厅,大厅内部宽敞明亮,干净整洁。外江管理处智慧财务从2018年4月建成并投入试运行,工作人员可以在系统中进行网上报销、账务处理、移动审批建设等操作,打破了时间空间的限制。在传统报账时,职工需持手工填制的报销凭据找相应领导进行逐级审批,最长需要一周才能完成报账业务,而现在一笔报账业务从票据扫描开始至支付完成最快只需10分钟左右。

  “在智慧财务建成后,各站取消了会计、出纳,只分设一名报账专员,财务核算集中在财务大厅,财务信息共享,财务收支管理更为统一化、规范化。8”都江堰外江管理处财务科科长周蔹说到,通过智慧财务建设,整合了外江处财务人力资源,不仅提高了办事效率,财务人员也由原来的21人缩减至10人,节约了50%以上的人力。

  都江堰外江管理处表示,下一步将抢抓机遇,乘势而上,尽快在智慧灌区、河湖保护、水系连通、水资源管理、高效节水灌溉等方面推进内容融合、资源整合、信息共享,走出一条具有外江特色的灌区融合创新发展之路,树立行业标杆,合力共建“灌区榜样”,为水利事业的发展添砖加瓦。(完)